Consulting & Business Processes



Vycházíme ze zkušeností s řízením projektů a služeb souvisejících s velkými informačními systémy SAP, menšími systémy, s vývojem software, testováním, dodávkami hardware a technologií, outsourcingem a s budováním organizačních jednotek propojujících business podniku a nebo účel činnosti organizace s informačními systémy a technologiemi.

Máme dlouholeté zkušenosti s procesním modelováním organitací ve standardu BPMN, které využíváme nejen při realizaci procesně orientovaných zakázek, ale kdekoli na projektu, kde je vhodné popsat proces, nebo workflow.

  • Mapování pokrytí procesů podniku IS
  • Zavádění a optimalizace projektového řízení ve společnosti (tailoring)
  • Analýza potřeb a zadání pro výběr informačních systémů
  • Pomoc se zadáváním veřejných zakázek
  • Due Diligence
  • Supplier scorecarding
  • Modelování současného a cílového stavu organizací
  • Stanovování metrik projektů, nástrojů a vyhodnocování stavu
  • Projektové audity a review
  • Řízení hodnoty, vyhodnocování plnění účelu, přínosů a cílů projektů
  • Aplikace systému kvality a závazků z jiných certifikací
  • Organizační poradenství pro IS a kompetenční centra
  • Zavádění nástrojů pro řízení projektů a služeb

Přebíráme úkoly od zákazníků a snažíme se je co nejlépe splnit za předem definovaných podmínek. Snažíme se udržovat dlouhodobé vztahy s našimi zákazníky a stále přinášet návrhy na zlepšování. Chceme, aby náš úspěch se opíral o úspěch a spokojenost vás, našich zákazníků.